在产业链上有个至关重要的环节---那便是供应商。可以夸张的讲，供应商的地位与客户不相上下！ 　　好的供应商不仅能按时按量地提供优质的产品给你，还能为你的产品提供更多的增值服务：新产品设计，新材料应用，降低成本及提高效率的方案等等。差的供应商不仅不能按时交货，品质上更会以次充好，答应的事一拖再拖，让你陷入两难境地。上对不起客户，下对不起公司其它部门。想让他提供更优化的方案更是天方夜谭，恐怕即使收到良好的建议也会再三权衡吧？ 　　有人夸张地形容与供应商的关系就像“处男女朋友”一样，正式关系前大家可以相互认识了解，这个时候你还有很大的言论自由。供应商这里不好，哪里不对，反以这些供应商自身的问题，是以前他自己积累下来的问题，与你无关！你可以选择继续观察他，也可以坚决地离他而去。 　　但是，一旦你下了订单，确定正式的合作关系后，你对供应商的言论就要稍加控制了。针对双方合作的案子，供应商做得好当然双方皆大欢喜。如果供应商出了品质或供货问题，你首先要做的检讨是“我真的将要求明确的告诉供应商了吗？（产品规格，交货....本文来自http://www.kanougroup.com/news-auto_id-553.h