IE手法で企業の改善活動を支援 IE手法に基づいてつくられたOTRSは、改善活動を効率よく、スピーディに実現できるツールです。 生産現場において標準作業時間は作業計画を策定したり、製造原価の見積りや作業の正当な評価などに必要不可欠です。OTRSは作業の映像を分析することで、誰でもムリなくできる作業時間＝標準作業時間をカンタンに策定できます。 ・QCDを高める OTRSによって策定された標準作業を指標にして作業改善に取り組むことで、QCD(品質・コスト・納期)を高めることができます。 ・公平な評価 作業ごとの標準作業時間が決まれば、その対比によって公平な作業員の評価が行える。 ・改善意識を高める 作業時間が標準作業時間として定量化され、作業者やグループの目標が明らかになります。生産性をさらに高めるためにはどこを改善すればよいのかといった意識が芽生え、作業改善の動機付けが高まります。 ■商品について https://www.otrs.jp/ ■ホームページ https://www.broadleaf.co.jp/ ■WeChat公式アカウント OTRS官方